集團(tuán)公司要發(fā)揮榜樣示范作用
11月25日，集團(tuán)公司專(zhuān)題組織召開(kāi)“如何加強(qiáng)自身工作責(zé)任心”座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)夏士林在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，榜樣的力量是無(wú)窮的，集團(tuán)公司各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮各自的潛能，營(yíng)造心往一處想、力往一處使的良好企業(yè)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，著力提高工作效率和質(zhì)量。公司總裁吳夢(mèng)根主持會(huì)議并就最近兩個(gè)月績(jī)效考核情況作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)如何提高工作效率和質(zhì)量提出了要求。
夏士林在聽(tīng)取與會(huì)人員的交流發(fā)言后強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的諸多困難和問(wèn)題，各級(jí)干部和廣大員工要腳踏實(shí)地做好本職工作，要不斷學(xué)習(xí)，提升自我。
他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，一個(gè)人總是很難發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤。最好的方法是通過(guò)學(xué)習(xí)，以及對(duì)過(guò)去的感悟，最好的教訓(xùn)是曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的失敗。用馬云的話(huà)來(lái)說(shuō)“這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人”。我們要做到阿里巴巴這樣企業(yè)的水平是瞎想，但是馬云的思想、觀念、方法我們是可以學(xué)習(xí)的。況且馬云所講的許多事情，與我們升華也是相吻合的。
夏士林指出，各級(jí)管理者、廣大員工要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作效率。誰(shuí)的事誰(shuí)擔(dān)當(dāng)，誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)完成。要營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，不能一味地看重部門(mén)利益、自身利益，，不能互相推諉，要互助協(xié)作。做好轉(zhuǎn)型升級(jí)這篇文章非常難，再難也要做，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念抓轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)持不懈強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。
夏士林強(qiáng)調(diào)指出，工作中要強(qiáng)提升促改變。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將更加艱難，不提升更困難。只有不斷提升自我，我們才會(huì)有改變，才會(huì)有更大的發(fā)展希望。發(fā)展中要始終堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)這條底線(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，警鐘長(zhǎng)嗚，確保投資與資金的運(yùn)營(yíng)安全。
夏士林接著說(shuō)，升華是一個(gè)大家庭，作為這個(gè)大家庭的每個(gè)成員，我們要有感恩的心態(tài)，多感恩少報(bào)怨，我們要感恩每位升華員工，感恩公司給了這樣一個(gè)平臺(tái)，要多為這個(gè)家做貢獻(xiàn)。工作中要抓落實(shí)提效率，靠團(tuán)隊(duì)拼實(shí)力。團(tuán)隊(duì)不在于人多，而在于心齊。有困難一起解決，遇到瓶頸相互鼓勵(lì)，遇到活動(dòng)一起參加，遇到“負(fù)能量”一起抵制，要營(yíng)造心往一處想、力往一處使的良好氛圍，時(shí)刻牢記敬業(yè)、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)，工作中不偷懶，不能靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗，注意工作方式方法，不斷提高工作實(shí)效。
夏士林最后指出，榜樣的力量是無(wú)窮的。集團(tuán)公司要努力推進(jìn)規(guī)范化管理、力求高效運(yùn)作，充分發(fā)揮大家的潛能，為下屬各子公司樹(shù)立榜樣。不同的職務(wù)、不同的崗位、不同的層面有不同的要求，要做到董事長(zhǎng)重點(diǎn)工作是目標(biāo)化，總裁主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化，副總裁要專(zhuān)業(yè)化，部門(mén)負(fù)責(zé)人要精細(xì)化，一線(xiàn)員工要正規(guī)化。
吳夢(mèng)根對(duì)前兩個(gè)月集團(tuán)公司各部門(mén)的績(jī)效考核（GS）情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)后指出，各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷提高工作質(zhì)量和效率。每個(gè)人對(duì)自己要求要高一些，說(shuō)過(guò)布置過(guò)不能算工作完成了，還要跟蹤檢查抓結(jié)果抓質(zhì)量。大家要圍繞責(zé)任心和能力的提升做好各項(xiàng)工作，像下棋一樣，走一步，看兩步，想三步，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展工作，一步一步地提高。
錢(qián)海平、鮑希楠、王菊平、吳磊、王鋒等分別結(jié)合各自分管工作做了交流發(fā)言，并且坦誠(chéng)布公地進(jìn)行自我剖析，提出了自我改進(jìn)提升的思路。
集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的會(huì)議，并在會(huì)議作了匯報(bào)交流。
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